เจ้าเล่ห์ หน้าทน เสแสร้ง เรื่องปกติในกลียุค
เจ้าเล่ห์ หน้าทน เสแสร้ง เรื่องปกติในกลียุค ซุนวูเจ้าของ ตำราพิชัยสงครามซุนวู เคยกล่าวว่า “ทำศึกมิหน่ายเล่ห์” พูดง่าย ๆ คือ อุบายศึกอยู่คู่กับสงคราม ที่ใดมีการแข่งขันที่นั่นย่อมมิอาจเลี่ยงกลอุบาย …
พัฒนาตัวเอง
หัวขาดเพราะไม่เข้าใจนาย
หัวขาดเพราะไม่เข้าใจนาย เจ้านายเผด็จการมักไม่ชอบให้ใครแสดงความเห็นแย้ง เพราะการแสดงความเห็นแย้งคือการไม่ยอมรับความเห็นของเขา การบอกให้ทบทวนคือการตำหนิว่าเขาไม่รอบคอบ การทำงานกับเผด็จการจึงเป็นอะไรที่ค่อนข้างเครียด …
ทำอย่างไรให้เป็นคนสำคัญในองค์กร
ทำอย่างไรให้เป็นคนสำคัญในองค์กร หากคุณอยู่ในสภาพคนไม่สำคัญในองค์กร หรือเป็นแค่พนักงานเล็ก ๆ ในบริษัทที่ไม่มีใครมองเห็นคุณค่า คุณจะทนอยู่แบบนี้ไปเรื่อย ๆ หรืออยากจะก้าวหน้า หากคำตอบคืออยากก้าวหน้าประเด็นสำคัญคือทำอย่างไรถึงจะสร้างการคนยอมรับจากคนอื่น …
ที่สุดของการใช้คนคือยึดเมตตาเป็นหลัก
ผู้บริหารหรือผู้นำจำนวนไม่น้อยชอบใช้พระเดชนำแล้วลืมตามด้วยพระคุณหรือหลักเมตตา ทำให้กลายเป็นผู้นำที่ลูกน้องไม่ค่อยจะรัก ไม่สามารถข้าไปนั่งในใจของคนอื่นได้ …
8 สิ่งที่ควรทำในสามปีแรกของการ “เริ่มต้นทำงาน”
“การเริ่มต้นทำงาน” นั้นแตกต่างจากโรงเรียนตรงที่ไม่มีใครจะมาคอยสอนหรือจ้ำจี้จ้ำไชว่าเราควรทำตัวอย่างไร เพราะถือว่าแต่ละคนก็โตๆกันแล้ว …
จิตวิทยาเชิงบวกในสถานการณ์ที่ย่ำแย่
ในสถานการณ์ที่ย่ำแย่ หรือสถานการณ์ที่ถูกกดดันในทุกด้าน จิตวิทยาเชิงบวกจึงเป็นกระบวนการคิดหนึ่งที่ควรนำมาใช้ เพราะการคิดบวกจะทำให้เราเกิดมุมมองใหม่ที่ดีขึ้นภายใต้สถานการณ์เดิม ปัญหาจะกลายเป็นความท้าทาย ความยากและกดดันจะกลายเป็นบททดสอบ …